逆势而上，聚力前行——云之龙咨询集团召开2025上半年工作总结会

2025年7月26日，云之龙咨询集团召开2025年上半年工作总结会，集团总裁王镱霖及全体管理层参加会议。会议以“逆势而上，聚力前行”为主题，与会人员围绕上半年工作成果、存在问题及下半年规划展开深入交流，通过经验分享与思想碰撞，实现取长补短、共同进步，为云之龙咨询集团高质量发展凝聚智慧与力量。

会议现场

会上，王镱霖总裁作上半年工作汇报。她指出，面对复杂多变的市场环境，集团业务保持稳健运行态势，虽总体收入较去年同期略有波动，但在专业咨询服务深化、人才梯队精准培育、合规风控体系强化、智能信息化转型提速及企业管理咨询业务拓展等领域取得显著进展。通过持续优化服务流程、提升技术赋能水平，云之龙在政府采购咨询、全过程工程咨询、综合咨询等核心领域巩固了行业领先优势，客户满意度持续攀升。

王镱霖总裁作工作汇报

王镱霖总裁强调，在反腐高压态势下，政府采购行业的规范化发展趋势愈发明显，集团需进一步筑牢合规底线，将风险防控嵌入业务全流程，通过完善内控制度、强化全员合规培训、构建动态监督机制等举措，确保每一项服务经得起检验。同时，她提出要主动拥抱政策变革，将法规要求转化为创新机遇，以专业能力赢得市场信任。

韦明剑副总裁讲话

集团副总裁韦明剑围绕“高质量业务开展”主题，结合实战案例深入剖析了质疑投诉防范策略与法规政策维权路径。他指出，咨询团队需从项目前期策划、执行标准把控到后期复盘形成闭环管理，善用法律武器维护合法权益，切实提升风险应对能力。

莫国华副总裁讲话

会议期间，各分公司总经理通过“经验共享+头脑风暴”模式，就提升专业咨询服务能力、风险抵御能力构建、双核驱动业务增量突破、精益成本管控等议题展开热烈讨论。与会者一致认为，需通过数字化、智能化工具赋能客户，以定制化服务增强黏性，同时优化资源配置、强化成本意识，实现效益与效率双提升。

此次会议既是对上半年工作的全面复盘，也是对下半年目标的科学部署。面对机遇与挑战并存的市场环境，云之龙咨询集团将以创新为驱动、以合规为基石、以人才为支撑，持续提升核心竞争力，以更高站位融入国家发展战略，为推动政府采购咨询行业规范化、智能化发展贡献云之龙智慧。