聚焦战略，简化管理||云之龙举办流程型组织变革启动会

2021年8月29日，云之龙咨询集团举办流程型组织变革启动会，全体云之龙人参加会议，各地市分公司通过视频系统参会。

此次启动会对云之龙来说，是一场从内到外重大变革的开端。云之龙将通过建立以客户为中心的流程型组织，聚焦战略，简化管理。

会议现场

王镱霖总裁

启动会前，集团总裁王镱霖发表讲话。她说，集团经过了二十年的发展，在行业内树立了良好的口碑。下一个二十年，集团想要走得更稳更远，就需要革新。集团要建立起以客户为中心，为客户创造价值的服务体系，优化业务流程，打造流程型组织，实现有效增长。

蒋伟良博士

启动会上，云之龙邀请到原华为流程与组织变革专家、高维学堂常驻导师蒋伟良博士授课。蒋博士围绕什么是流程型组织，为什么要进行流程型组织变革，如何推行流程型组织变革等内容展开授课。

政采全过程咨询部项目经理韦俊宇、南宁分公司项目经理何玫分别分享政采全过程咨询业务及招标业务的现行流程。蒋博士针对现行流程提出优化意见，真正做到缩短流程、提高效率，更好地为客户服务。

流程是一套完整的从端到端为客户创造价值的服务，也就是说流程不仅是通过业务行为创造客户，还要为客户创造价值。

会议讨论

经过二十年的发展，云之龙的管理模式已日臻成熟，但新时代的云之龙将更加注重管理制度创新，紧跟时代步伐，以当代先进管理制度，引领企业发展。流程型组织变革是云之龙“求变”发展之路，更是云之龙发展史上的伟大里程碑。

云之龙咨询集团将全面进入一个

“以客户为中心的流程型组织”新时代